我公司組織召開了生產(chǎn)技術中心、工程中心與營銷中心的對接座談會

我公司組織召開了生產(chǎn)技術中心、工程中心與營銷中心的對接座談會

2017年2月4日-5日，公司分別組織召開了生產(chǎn)技術中心、工程中心與營銷中心的對接座談會。

此次會議的議題是：圍繞公司“四步走”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，責任雙方進行溝通對接，共同探討如何突破瓶頸，實現(xiàn)產(chǎn)值的飛躍式增長。

以上兩次會議以上述議題為主要方向嗎，就具體工作中的具體問題進行了探討。生產(chǎn)技術中心與營銷中心的對接會議主要就產(chǎn)品標準體系，新產(chǎn)品的開發(fā)、培訓及營銷突破，產(chǎn)品生產(chǎn)送貨流程的完善等問題進行了細致的探討；工程中心與營銷中心的座談會議主要探討了施工形象、質(zhì)量、完全規(guī)范化管理，裝備、技術標準化管理，工程開工前的現(xiàn)場調(diào)研等問題。

董事長田民格先生在會上也作了重要指示：強調(diào)大家要重視幾點意識，分別是：危機意識、換位意識、客戶意識、高品質(zhì)上檔次、學習意識、堅定信心。通過這幾點意識，田總向大家傳達了2017年的重點工作要求。

此次會議的召開，為2017年的工作開了個好頭，明確了新年工作的重點及方向，讓各相關部門都能切實的圍繞“四步走”戰(zhàn)略目標開展工作。