公司召開(kāi)2014-2015財(cái)年第一季度工作會(huì)議

10月9日，公司召開(kāi)2014-2015財(cái)年第一季度工作總結(jié)暨第二季度工作安排部署會(huì)議，公司中層干以上部參加了會(huì)議。會(huì)上，各部門(mén)經(jīng)理就第一季度部門(mén)重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)情況、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成等工作情況及第二季度工作計(jì)劃作了匯報(bào)。
　　會(huì)上，彭書(shū)記結(jié)合公司第一季度各項(xiàng)工作開(kāi)展情況。提出四項(xiàng)堅(jiān)持和三個(gè)突破的要求。即堅(jiān)持貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略、堅(jiān)持頑強(qiáng)拼搏，敢打硬仗的精神、堅(jiān)持創(chuàng)新克難的勇氣、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭(zhēng)取勝利的傳統(tǒng)；堅(jiān)持完成產(chǎn)值，實(shí)現(xiàn)一年翻一番的突破、實(shí)現(xiàn)回款清欠的新突破、實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)的新突破。

田民格董事長(zhǎng)對(duì)照各部門(mén)第一季度完成情況，帶領(lǐng)大家再次學(xué)習(xí)2014-2015財(cái)年公司戰(zhàn)略要點(diǎn)及各部門(mén)戰(zhàn)略要點(diǎn)并提出三點(diǎn)要求:　一是要實(shí)施精細(xì)化管理，提升管理水平。二是搶占先機(jī)，開(kāi)拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域。三是強(qiáng)化責(zé)任，完善措施，增強(qiáng)執(zhí)行力。